公司的发展遭遇了难以突破的瓶颈，开了多次会议也没能找出一个好办法来。

　　看到我每天忧心忡忡的样子，父亲过来和我闲聊，问了一些情况。
　　
　　父亲并没有直接给我出点子，而是给我讲了他的一个故事——以前我有个钥匙链，这种钥匙链看起来让人很放心，因为可以拴在腰带上，不用担心会丢。可是恰恰相反，我的钥匙丢失了很多次。后来，干脆不用钥匙链了，就用手拿着那一串钥匙，这样反倒安全了，一次也没有丢过。为什么会这样呢？因为有钥匙链在的时候，自己认为给钥匙找到了最安全的保障，便放松了警惕；而没有钥匙链的时候，自己每天就会不断地提醒自己，别忘了带钥匙。
　　
　　看到我有些费解，父亲接着说你公司目前的状况就是如此，已经形成的某种习惯和经营策略，就是你的钥匙链，你放不下它们。

　　如果你要改革，就必须大刀阔斧地去做，扔掉钥匙链，就是扔掉你对旧习惯的依赖。
　　
　　不要过于依赖现有的一切，甚至要抛弃。

　　父亲的话令我如梦方醒。

　　我用父亲的“钥匙链理论”对公司进行了改革，现在，公司的业绩蒸蒸日上。
　　
　　我想到比尔·盖茨说过的一句话：

　　“依赖的习惯，是阻止你步向成功的一个个绊脚石。要想成大事，你必须将它们一个个踢开。”