购买一件衣服或者一个箱包，最不放心的，就是拉链。
　　
　　因为拉链很容易坏掉，并且非常突然。
　　
　　拉链坏掉，肯定因为一拉。上一拉还是好的，这一拉便坏了。如果是箱包上的拉链还好，如果恰是裆上的拉链，就有些麻烦。因一条拉链丢掉面子，不值。
　　
　　拉链突然坏掉，多是因为其中一个链牙。这链牙本与其他链牙无异，然而现在，因了它的突然坏掉，整条拉链也就作废，甚至，整件衣服整个箱包，也就同时作废。可是除了极个别情况，我们在购买拉链的时候根本无法辨别，所以对我们来说，对拉链，只能够听天由命。
　　
　　由此我想到团队。可以把整个团队当成一条拉链，把这个团队里的每一个人都当成拉链上的链牙。“链牙”们配合得好，“拉链”就会拉动顺畅，但说不定，突然某一天，其中一个“链牙”就会出了问题——不管哪一个链牙出问题，整个团队都会出问题，这与这个“链牙”所处的位置是否重要无关。
　　
　　所以，无论这团队由几个“链牙”组成，任何一个“链牙”都绝不能够坏掉。
　　
　　但问题是，我们根本无法判断哪一个“链牙”会在什么时间出问题，因此，选择组成“链牙”的团队成员就变得尤为重要。毕竟任何一个“链牙”都关乎团队生命，没有人希望因了别人的问题而影响到整个团队的前程。
　　
　　“链牙”不可判断和预知，但“人”可以判断和预知。一个人，其文化素养、自身素质、兴趣爱好、品德操守，都能够通过其言行、其举止、其态度、其所为辨知一二。于是，选择“链牙”便有了标准，团队便不会因为选择了一个错误的“链牙”而分崩离析。
　　
　　我想说的是，此绝非“疑人”，而是“辨人”。疑人不可，辨人必须。拉链理论，适合任何团队；而身处“链牙”位置，则应努力做到别出问题——拉链生则链牙生，拉链死则链牙死。这是非常简单的道理。
　　
　　同样的道理是：团队生，则你生；团队亡，则你亡。